Twitter d'Angel Nieva

dimarts, 16 de juny del 2015

ISO 21500: La norma ISO sobre Gestió de Projectes

AENOR acaba de publicar la norma UNE-ISO 21500:2013, relativa a les directrius per a la direcció i gestió de projectes. La principal diferència amb dels estàndards actuals de Gestió de Projectes (PMBOK, PRINCE2, etc) és que la norma UNE-ISO 21500:2013 neix amb l'objectiu de recomanar a empreses i organitzacions, i no a particulars.

Encara que de moment no és certificable, es comenta que en un futur sí que serà possible que les empreses puguin adoptar aquesta norma i certificar-se en ella, encara que sembla que encara no està clar si l'entitat certificada serà finalment l'empresa o els propis projectes que gestiona.

A nivell de contingut, s'assembla moltíssim amb l'estàndard PMBOK, una mica menys amb PRINCE2 i per a res amb qualsevol estàndard o metodologia Agile. Curiós, quan fins i tot el PMI s'ha apropat al món Agile a través del seu recent PMI-Agile Certified Practioner (PMI-ACP).

És molt interessant i important que progressivament es vagi implantant aquesta norma en les organitzacions, atès que actualment, de cara al client, qui certifica l'experiència i coneixement en gestió de projectes són els professionals que hi treballen. D'aquesta manera, les organitzacions poden posar al mercat un valor afegit i un compromís clar per part de la companyia, i de la direcció, amb excel·lència en gestió de projectes i les seves bones pràctiques.


Més informació a:



dissabte, 10 de maig del 2014

Espionatge 2.0

Darrerament, arran del cas Snowden, han sortit a la llum nombroses notícies sobre l'espionatge a les telecomunicacions que han dut a terme nombrós governs (EUA, França, Alemanya, etc.) I hem posat el crit al cel al saber-ho. Potser ens esperàvem que això d'espiar era només cosa del cinema?

És clar que el que no poden fer els serveis d'intel·ligència és recopilar informació dels ciutadans, sense una ordre judicial . No obstant això, l'eclosió tecnològica que hem viscut en els últims anys han permès que anem deixant el nostre rastre a internet fem el que fem amb la majoria de serveis massius actuals. A Facebook expliquem la nostra vida, tant a través de paraules com d'imatges, els mòbils a través dels quals fem aquestes fotografies poden marcar cadascuna d'elles amb la posició GPS on s'han pres, imatges que també pugem a Instragram, per la qual cosa qualsevol pot saber en quina data i hora es van prendre aquestes fotografies.

A més, els usuaris dels mateixos mòbils que estiguin loguejats amb un compte Google o utilitzin els seus serveis, veuran com Google pot mostrar en pantalla els seus itineraris a través de la triangulació de les antenes de telefonia . Aquest últim punt es pot comprovar en https://maps.google.com/locationhistory/b/0 . Si introduïm aquesta URL al navegador , podrem veure per cada dia la ruta que hem seguit i on hem anat, amb un error de 500 metres.

Per sorprenent que també sembli, fa unes setmanes LG va confirmar que a través dels seus televisors amb tecnologia Smart TV obté dades dels canals que miren els seus usuaris, els fitxers que tenen en les memòries USB i els discs durs que connecten al seu televisor. Tot això, segons el fabricant, per poder personalitzar la publicitat, per exemple, als gustos de cada persona. Però la cosa va més lluny. A petició d'un fabricant de televisors, que va encarregar un test de seguretat a una empresa experta, a dia d'avui ja s'ha aconseguit hackejar televisors, accedir a la càmera que porten alguns incorporades i gravar a qui aquest mirant la televisió en aquell moment .

Posats a llançar teories conspiratives, què millor per a un servei d'intel·ligència que la gent, els mateixos ciutadans, ens haguem tornat bojos comprant mòbils d'última generació que poden ser rastrejats fins i tot des d'un simple navegador, que estiguem inundant les nostres cases amb Smart TV ( 10 milions a tot l'estat Espanyol) a través dels quals ens poden veure quan vulguin i que expliquem la nostra vida a través dels diferents serveis que empreses americanes han creat a Internet. El món ideal de qualsevol servei d'intel·ligència de qualsevol país! Que ni es molestin en investigar perquè nosaltres mateixos proveïm la informació.

Recordem que la millor manera de no estar a internet , és definitivament, no ser-hi.



dissabte, 5 d’octubre del 2013

Publicitat en dispositius mòbils

Segons Wikipedia , la publicitat és una forma de comunicació comercial que intenta incrementar el consum d'un producte o servei a través dels mitjans de comunicació i de tècniques de propaganda . 

Fins ara , els majors mitjans de comunicació comercial han estat la televisió i la ràdio , però en els últims anys, a causa de l' increment de l'ús de smartphones i tauletes, la publicitat ha entrat també el món de la mobilitat .

En els mitjans de comunicació tradicionals , hi ha regulació i certes normatives , encara que a dia d'avui tinguem que empassar-nos 10 minuts continuats de publicitat en gairebé totes les cadenes de televisió entre pausa i pausa de qualsevol programa. No obstant, en els smartphones i tauletes estem veient com a cada aplicació i joc gratuït, som bombardejats per publicitat no desitjada que fa referència a altres aplicacions , jocs o serveis i que acaben interferint en l'ús diari i efectiu del dispositiu , convertint-se finalment en spam . ¿La diferència? A la televisió o a la ràdio, pots canviar de canal o emissora. En els terminals mòbils, hem de pagar per l'aplicació o joc sense publicitat, el que a més suposa un greuge comparatiu ja que per no rebre publicitat , hem de pagar.

Evidentment podem i hem d'entendre que els programadors d'aplicacions mòbils estan en el seu dret d'obtenir beneficis per publicitat d'anunciants, però crec aquest fet hauria d'estar regulat i que només aquelles persones que ho desitgin, rebin aquesta publicitat. En cas contrari, la publicitat es converteix en una cosa molesta en lloc de quelcom útil, i tinc els meus seriosos dubtes que actualment realment aconsegueixi el seu principal objectiu, que és arribar a un públic objectiu (valgui la redundància) i incrementar el consum del producte o servei , tal com es desprèn de la seva definició.



dissabte, 14 de setembre del 2013

Vot electrònic. Si o NO.

Amb l'ús massiu de les noves tecnologies que en els últims anys s'està produint al nostre país, encara queda una fita important per aconseguir. I és que les noves tecnologies entrin i amb força en els processos electorals. Però no en la consolidació i difusió dels resultats, que ja és un fet actualment, sinó en el procés de votació .

L'ideal seria poder votar sense sortir de casa i poder fer-ho a través del nostre mòbil, la tauleta o el PC. Sense entrar en tecnicismes, actualment hi ha prou mesures de seguretat tecnològiques com per garantir que la persona que voti és qui realment diu que és.
Llavors, ¿per què no es fa? Pot ser que els polítics tenen por que en canviar el sistema de votació, canviï també el panorama polític? Molt possiblement augmentaria el percentatge de participació, ja que les noves tecnologies aproparia el procés de votació a casa nostra.

Països com Estats Units, Mèxic, França, Noruega i Suïssa, entre molts altres, ja ho han fet i amb èxit . Paradoxes de la vida, curiosament l'empresa que altres governs estrangers contracten per gestionar els seus processos electorals és catalana, i ja ha gestionat més de 100.000 processos electorals de tota mena en més de 20 països durant els últims 10 anys.

Fem realitat el titular de l'article que en 2006 va publicar el diari britànic "The Guardian" on deia "El 2010, podrem votar en pijama". Ja anem tard.



dissabte, 17 d’agost del 2013

Caminant amb el meu smartphone

Si anem caminant pel carrer i ens fixem en la gent que ens envolta, aviat podrem observar com moltes persones van caminant mirant el seu smartphone, enviant o rebent missatges de Whatsapp, actualitzant el seu Facebook i fins i tot divertint-se amb algun joc .

En la societat en què vivim, sobretot en les grans ciutats, és un fet que podria passar desapercebut, igual que la resta de persones passen desapercebudes ja que en les grans urbs ningú es fixa en ningú. En un poble és més difícil veure-ho, ja que per sort encara la gent es saluda pel carrer i entaulen conversa, però en algun moment, també passa. Per no parlar dels ascensors, on els smartphones ens han donat l'excusa perfecta per ja ni preguntar pel temps a l'altra persona amb la qual compartim habitacle durant uns segons. Però aquest últim comportament serà motiu d'un altre post en aquest bloc .

Tornant al tema de mirar al nostre smartphone mentre caminem pel carrer, el fet ha arribat a tal punt que pot provocar un problema de seguretat viària, ja que moltes persones creuen els semàfors i passos de zebra d'aquesta manera, sense estar pendents realment del trànsit, sense estar atents al que fan. De fet, sense anar més lluny, fins i tot caminant per la vorera, qualsevol podria ensopegar i caure, o xocar amb algú altre. Per aquest motiu, a la ciutat nord-americana de Fort Lee (New Jersey) ja fa temps que existeix una llei on es prohibeix escriure missatges al terminal smartphone mentre es camina al mateix temps, sota multa de 85 dòlars .



dilluns, 29 de juliol del 2013

eBooks. Han arribat per quedar-se

És un fet. Els llibres electrònics estan obrint camí i de forma massiva. Gràcies a l'aparició de tablets de tinta electrònica (el Kindle d'Amazon, per exemple), així com de moltes altres tablets de preu assequible per al gran públic (Google Nexus de 7 polzades, entre d'altres), la dels llibres electrònics en aquests dispositius va en augment. I la prova està en que en els meus desplaçaments de casa a Barcelona i a la inversa, cada dia veig més gent llegint en una tablet.

M'encanta llegir i m'encanta el tenir un llibre entre les mans. És una gran experiència l'anar passant les pàgines d'un bon llibre que t'hagi captivat. I això em va fer retardar el fet de comprar una tablet per llegir. Acostumat a la ingrata experiència de llegir centenars de documents Pdf o Word en el meu PC o portàtil, tenia dubtes, no estava segur si anava a agradar la experiència de llegir i passar (virtualment) les pàgines d'un llibre electrònic. Però al final, el fet d'intentar ser pràctics em va portar a adquirir una tablet i comprar alguns títols que considerava atractius. Després d'un any llegint únicament llibres a la meva tablet, he d'afirmar que l'experiència és molt bona. Si el llibre és bo, si t'agrada, és igual al final el suport. Et veuràsimmers de la mateixa manera en la trama de la història. Amb l'avantatge que si t'agrada llegir molt, com és el meu cas ja que no només llegeixo un sol llibre, sinó que llegeixo diversos alhora, els porto tots dins de la meva tablet i no he d'anar passejant cada dia ni patint el seu pes (acostumen a ser llibres de més de 500 o 600 pàgines cadascun). A casa també ho agraeixo, ja que no he de cercar espai cada cert temps per anar ampliant la meva extensa llibreria, de més de 300 volums a dia d'avui. L'altra avantatge important és que un llibre electrònic costa, en alguns casos, fins a un 50% menys que el mateix exemplar en paper.

Tanmateix, això no vol dir que haguem de reemplaçar el llibre de tota la vida pel llibre digital. Hi ha espai per tot.


divendres, 14 de juny del 2013

Taxi 2.0

Podem visualitzar en temps real la ruta, veure el temps estimat i distància a la qual es troba el taxi que et va a recollir, obtenir informació d'interès sobre el conductor com el seu nom i la seva foto, connectar directament amb el concuctor en cas necessari, seleccionar al nostre conductor favorit, veure un càlcul aproximat del preu i temps de la cursa, pagar a través
d'un sistema de pagament mòbil que inclou l'aplicació per evitar portar diners a la butxaca, introduir el número de passatgers o si viatgem amb mascotes i disposar de les dades de la matrícula del vehicle per reconèixer quan arribi o reclamar algun objecte oblidat en el mateix.

Aquestes, entre moltes altres, són les principals funcionalitats que ens trobarem en instal·lar i utilitzar en el nostre smartphone alguna de les aplicacions existents per demanar un taxi, un servei que s'estava quedant una mica enrere en el que a noves tecnologies es refereix. La màxima evolució que havia sofert el servei va ser fa anys amb la notificació d'alertes a través d'SMS a l'arribada immediata del taxi per recollir els seus usaris, i algun intent, no amb molt èxit, de demanar taxi a
través del web.

Això si, de moment hem de viure o a Barcelona o a Madrid, que és on els diferents serveis s'han anat posant en marxa progressivament, amb l'objectiu d'expandir-se a més ciutats en funció de l'èxit obtingut. Actualment, ja hi ha milers de taxistes adherits a serveis d'aquest tipus, que tenen com a principals avantatges el no haver de pagar una quota de gairebé 200 euros mensuals per l'emissora. A canvi les empreses propietàries de les diferents aplicacions ofereixen diversos models de negoci i fórmules molt econòmiques de pagament per la prestació del servei per part dels taxistes, com per exemple una taxa del 1,9% sobre el preu de la carrera i 9 cèntims per carrera com a concepte de costos de transacció.

Les Taxi-App que més èxit estan tenint a l'estat espanyol són myTaxi i HAILO, la primera alemanya i la segona anglesa. Però també hi ha altres aplicacions locals com JoinUpTaxi, By-Taxi, Wannataxi o eTaxi.

A poc a poc anirem veient l'evolució d'aquest servei, que ara sí, sembla que convertirà al taxi en un servei del segle XXI.

Podem trobar més informació i les pròpies aplicacions per descarregar-les al nostre smpartphone a:

MyTaxi: http://www.mytaxi.es/
Hailo: https://hailocab.com/
JoinUpTaxi: http://www.joinuptaxi.com/ca/
By-Taxi: http://www.by-taxi.com/
WannaTaxi: http://www.wannataxi.com/user/index_landing
eTaxi: http://www.etaxi.es/pide-tu-taxi

diumenge, 5 de maig del 2013

iPhone Low Cost. Es vendrà?


Ja fa mesos que hi han rumors a la xarxa de que Apple llançarà en breu una versió "Low Cost" del seu reeixit telèfon intel· ligent.Aquests rumors apunten que la carcassa serà de plàstic (el que permetrà que el producte es pugui oferir en multitud de colors, sobretot destinats als consumidors més joves), tindrà una pantalla de 4 polzades, incorporarà la tecnologia Retina i el processador serà el mateix que el de l'iPhone 5, encara està per veure.

Però tindrà èxit aquest nou model d'iPhone? El mercat ho acceptarà? És cert que en reduir el preu, Apple aproparà l'iPhone a més persones, les que fins ara eren reticents a comprar-se un iPhone 5 pel seu elevat preu. Tanmateix, es sentiran aquestes persones realment felices amb el seu nou model, sabent que no és, diguem-ho així, l'iPhone original, el "de veritat"?

Precedents existeixen, com per exemple el Tata Nano, el model de cotxe que el fabricant d'automòbils Tata va llançar a Espanya en 2011. I és que el seu preu, al voltant de 5.000 Euros, no va ser suficient com perquè la gent ho comprés. I és que la gent no volia ser vista conduint el cotxe més barat del mercat, a part de que per una mica més de diners hi ha models d'altres marques ja consolidats. Tristament sembla que sí que importa el què diran.

dissabte, 23 de març del 2013

Conclusions del Mobile World Congress 2013



El Mobile World Congress 2013 ha finalitzat. Aquí podeu trobar algunes conclusions sobre l'esdeveniment. La més important, que Barcelona i Catalunya continuen posicionades com ciutat i país punters en tecnologia mòbil. Posicionament que anirà en augment arrel del que hem vist aquest any al MWC 2013.





divendres, 22 de febrer del 2013

Google Glasses



Google ha presentat Google Glasse, les primeres ulleres tecnològiqus. Costaran al voltant de 1.500 dòlars més impostos, però a Ebay ja hi ha alguna subasta pe 16.000 dòlars:

http://www.eitb.com/es/noticias/tecnologia/detalle/1271278/google-glass--un-usuario-vende-ebay-primeras-gafas-google/

Un bar de Seattle les ha prohibit per considerar que atempten a la privacitat. Una curiosa notícia, que segur obrirà nombrosos debats sobre el seu ús:


Podeu trobar més informació per al respecte a http://blog.citroen.es/google-glass/


divendres, 11 de gener del 2013

Tendències tecnològiques per a 2013



Pantalles transparants, ulleres de realitat augmentada, impresores 3D o aplicacions controlades per la ment, principals tendències tecnològiques per aquest any que comença. Veurem si es fan realitat.



dissabte, 22 de desembre del 2012

dimarts, 2 d’octubre del 2012

Pla iDigital. El futur de les TIC a Catalunya

Incrementar l'ocupació en el sector de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació (TIC) fins a un 75% l'any 2020.

Aquest és l'objectiu que el Govern de la Generalitat de Catalunya vol assolir a través del pla iDigital. Un pla per impulsar la digitalització de les empreses catalanes i situar el país entre les 10 primeres euroregions. 

Desprès d'estudiar-ho amb deteniment, considero que és un pla molt ben estructurat, realitzat amb molt seny, amb objectius que representen un repte per al Govern i per a Catalunya, però que crec que realment són assolibles sempre i quan tots els agents involucrats treballin colze amb colze. 

El pla en principi estava plantejat per tota la legislatura 2010-2014. Amb la recent convocatòria electoral espero que tothom continui treballant en aquest sentit i que el pla iDigital es prioritzi encara més després de les properes eleccions del 25-N, ja que considero que és una fulla de ruta imprescindible per al nostre país.

Una de les fites més importants que vol assolir el Govern amb aquest pla és reactivar la nostra economia per generar riquesa i llocs de treball. En aquest context, les TIC han de ser una punta de llança que, ben utilitzada, permeti donar un impuls a les nostres empreses per ser més productives i competitives, dinamitzar la generació d’ocupació i aconseguir que el sector TIC català sigui un motor de creixement econòmic per al país.

Si volem excel·lir com a país capdavanter pel que fa a les TIC, serà necessària una major implicació del món privat en els projectes que es liderin des de les administracions i, segurament, també un major esforç, especialment en moments de crisi com els actuals. De la mateixa manera, caldrà cercar cada dia més sinergies entre els diferents agents del sector d’arreu de Catalunya i a escala internacional.

Els projectes i iniciatives del pla impulsaran a Catalunya les anomenades 5 “i”, aquells aspectes en què hem de ser excel·lents per tal de poder afrontar amb garantia el present i el futur imminent (Innovació, Internacionalització, Inversió, Infraestructures i Inclusió)

Amb el Pla idigital es posarà en marxa un conjunt de projectes tractors i iniciatives adreçades tant a les empreses com a la ciutadania estructurant les seves prioritats al voltant de sis objectius estratègics:
  • Millorar la competitivitat empresarial amb les TIC.
  • Potenciar el sector tecnològic català.
  • Dinamitzar l’ocupació gràcies a les TIC.
  • Impulsar projectes tractors de l’Administració.
  • Fomentar la integració digital de la ciutadania.
  • Potenciar accions de proximitat i referència.

Alguns dels projectes tractors identificats actualment són per exemple el Mobile World Capital, Ciutatats Intel·ligents, Facturació electrònica, eOcupabilitat, Targeta ciutadana, eSalut, eEnsenyament, eAdministració entre d'altres.

El pla iDigital és una pla plenament alineat amb l’Estratègia Europa 2020 i l’Agenda Digital per a Europa. L’objectiu que es persegueix és fer realitat una Catalunya que lideri el desenvolupament de la societat digital a Europa i posi els seus beneficis al servei de la ciutadania i l’empresa catalana.

Podeu obtindre més informació sobre el pla iDigital a http://www.idigital.cat

Font : Dossier de premsa del pla iDigital a http://www.idigital.cat

diumenge, 16 de setembre del 2012

El Bloc d'Angel Nieva, a la final dels Premis Blocs Catalunya 2012


Es un plaer informar-vos que aquest bloc ha estat seleccionat com a finalista als Premis Blocs Catalunya 2012, dintre de la categoria de Tecnologies de la Informació (Blocs Professionals).

Dintre de la mateixa categoria també han estat seleccionats els següents Blocs:
Moltes gràcies a tothom per seguir el meu bloc. Arribar fins aquí per a mi ja és un premi i un gran reconeixement. Ara haurem d'esperar la decisió del jurat, que es coneixerà a la gala de lliurament de premis que es farà a Reus el primer cap de setmana d'octubre.

Molta sort a tots els blocs finalistes!

Podeu veure tota la llista de blocs finalistes a cada categoria a la página http://www.stic.cat/premis-blocs-catalunya-2012/finalistes-premis-blocs-catalunya-2012/ de l’associació STIC.CAT. 

L'associació STIC.CAT (Societat de Tecnologia i Coneixement ) neix l’any 2008 amb la vocació de ser una entitat que generi interactivitat i innovació en el context de la cultura i la llengua catalanes amb la utilització de les tecnologies de la informació i la comunicació com a eix vertebrador.

divendres, 7 de setembre del 2012

La ATI al SIMO Network 2012

                                                    

Aquest any l'Associació de Tècnics d'Informàtica (ATI) tindrà un pes important al SIMO Network 2012 (la Fira Internacional de Serveis y Solucions TIC per a Empreses), arran d'una major participació que en edicions anteriors durant els tres dies que durarà la fira.


En aquesta edició la ATI liderarà el I FÒRUM PROFESSIONAL TIC, que es desenvoluparà en un marc de diferents conferències sobre gestió, qualitat i seguretat de les TIC.

Podeu veure el programa dels actes que celebrarà la ATI en el marc del SIMO Networkd 2012 a http://www.ati.es/spip.php?article2123

Us animo a assistir!. Serà molt interessant. Podeu sol·licitar invitacions al I FÒRUM PROFESSIONAL TIC d'ATI al Simo Network 2012 a  http://www.ati.es/spip.php?article2174

El SIMO Network 2012 (http://www.ifema.es/simonetwork_01) es celebrarà a Madrid del 25 al 27 de setembre de 2012 al recinte de l'IFEMA.

dimarts, 28 d’agost del 2012

Connectivitat a mitges

Espanya encara no disposa de xarxa 4G, evolució de l'actual xarxa mòbil 3G. I no ens hagués importat molt potser si els nous productes de la companyia pionera en revolucionar la tecnologia de consum dels últims anys, Apple, no l'hagués incorporat ja en els seus nous models d'iPhone (5) i d'Ipad (3). Ambdós productes estan preparats per utilitzar la xarxa 4G (encara que sobre el iPhone 5 encara existeixen dubtes), que permet una velocitat de descàrrega que supera els 40 megabytes per segon i al voltant dels 10 megabytes per segon de pujada.

De vegades la innovació i els early-adopters provoquen grans canvis, i aquest és un d'ells. A més, la resta de fabricants començaran a implantar 4G en els seus dispositius progressivament. Així que els diferents països han d'adaptar les seves infraestructures a aquestes noves tecnologies per poder donar un servei de qualitat a les empreasas en particular ia la població en general, a través dels diferents operadors.

El Consell de Ministres del passat 24 d'agost va aprovar un acord pel qual s'implanta el pla per al adopció de la tecnologia 4G en els mòbils. Ja anem tard, com sempre, perquè es preveu que fins a finals de 2015 no estigui implantat 4G de forma massiva a Espanya. A veure per quina versió d'iPad i iPhone anem per aquelles dates.

dijous, 12 de juliol del 2012

Premis Blocs Catalunya 2012



Si alguna vegada has accedit al bloc http://www.angelnieva.cat/ i t'ha agradat, si us plau vota'l per als premis Blocs Catalunya 2012.

Si ets de fora de Catalunya i/o no entens el català, et recordo que pots trobar la versio del bloc en castellà a http://www.angelnieva.com

Com votar :

1. Accedeix a http://www.stic.cat/panell/registre.php (si tens compte de Twitter o Facebook pots fer-ho directament sense entrar les dades des del menu dret clickant als botons de Twitter o Facebook)

2. Introdueix les dades d’alta o usa la teva compte de Facebook/Twitter

3. Selecciona l’icona amb una creu vermella que posa Votació Premis Blocs 2012

4. Selecciona la categoria TIC

5. Busca el Bloc d'Angel Nieva (en principi és el quart bloc, sino busca'l a la llista) i marca’l

6. Tot seguit prem el botó Votar (a sobre el primer bloc) i t’apareixerà un missatge de confirmació (Compte!!! Només pots votar una sola vegada!)

Moltes gràcies per la teva votació!!!

Més informació del procés votació a http://www.stic.cat/bases-dels-premis-blocs-catalunya-2012/

Si creieu interessant passar-ho a algún conegut, tots els vots seran benvinguts!!

Gràcies!!!!

dimarts, 19 de juny del 2012

Face...crack?

Fa una mica més d'un any comentava en el meu post ¿Bombolla 2.0? del meu blog El Bloc d'Àngel Nieva que tot i la sobrevaloració evident del preu de diferents empreses tecnològiques, entre elles Facebook, tot semblava indicar una jugada d'escacs on les empreses de capital risc i resta d'inversors estaven prenent posicions davant la possible sortida a borsa d'aquestes companyia i demanava que, encara que les inversions estan ara molt més controlades i regulades que fa uns anys, els inversors i mercats haurien d'estar atents per no caure de nou en el mateix error, que va ser precisament inflar la bombolla, no analitzar amb els peus a terra els plans de negoci i sobretot, no deixar-se portar per dades subjectives ni somnis avariciosos.

Doncs bé, amb la sortida a borsa de Facebook, l'empresa de Mark Zuckerberg, el 18 de maig, pitjor no ho podien fer. Semblava que el procés anava bé i estava controlat, però en l'últim minut, Facebook i els bancs i consultores financeres que li donaven suport (Goldman Sachs, JP Morgan i Morgan Stanley) es van deixar portar per l'avarícia i per pensaments subjectius i van augmentar les seves expectives. Van pensar que tothom anava a comprar accions de Facebook, que seria el negoci del segle. I que van fer? Pujar en l'últim moment el preu de sortida de les accions, de manera que després d'una petita pujada en els moments inicials de la sortida a borsa, el valor de Facebook va començar a desplomar-se davant la sorpresa de tots i la indignació dels petits inversors. Les accions van arribar a perdre al voltant d'un 25% del seu valor, 24.000 milions de dòlars, des del seu debut a 38 dòlars per acció. Actualment es troben en 31 dòlars.

A més, s'han generat altres problemes per a la companyia. D'una banda, els inversors han presentat una sèrie de demandes per valor de prop de 6.000 milions de dòlars i de l'altra, alguns estudis comencen a mostrar resultats d'enquestes on els usuaris se senten menys favorables cap a Facebook des de la seva sortida a borsa i segons sembla, han reduït el seu temps a la xarxa social.

I no només això, sinó que també ha perjudicat considerablement al sector. Un estudi de Dealogic indica que ni una sola empresa tecnològica s'ha arriscat durant l'actual mes de juny operar a la Borsa nord-americana, cosa que no havia passat des de 1975. Segons indica Goldman Sachs, tot apunta que aquesta situació es mantindrà fins als pròxims mesos d'octubre o novembre.

Hi ha molta confusió sobre el que realment va passar. D'una banda, segons sembla Facebook no va informar a tots els seus possibles col·locadors sobre pronòstics de creixement a la baixa i no va corregir els seus prospectes. D'altra banda, Facebook comenta que certes informacions de premsa sobre errors en les operacions van agreujar la incertesa el dia de la seva sortida a borsa. També es dóna la culpa a que problemes tècnics i altres errors que Nasdaq va acceptar més tard i que estaven relacionats amb les operacions, van afectar les accions de Facebook i van crear incertesa en el mercat i van causar pèrdues als inversors.

A tot això, Nasdaq ha decidit crear un fons de 40.000 milions de dòlars per compensar els inversors afectats pels problemes registrats durant la sortida a borsa de Facebook.

En fi, quin embolic que han provocat. Ja diuen que l'ésser humà és l'únic animal que ensopega dues vegades amb la mateixa pedra. El que és segur i això no l'hi treu ningú a Mark Zuckerberg, és que la sortida a borsa de Facebook ha estat la del segle (fins i tot la de l'anterior). Han fet història.

diumenge, 6 de maig del 2012

No condueixis. Ell ho fa per tú.

En plena època on "el que toca" és comprar-se un cotxe híbrid o començar a mirar models de cotxes elèctrics (tot i que encara no existeixi una xarxa prou àmplia de punts de recàrrega per a aquests últims), la gent de Google comença a fer realitat una cosa que fa ja bastants anys es considerava futurista: un cotxe que condueix sol.

De fet, l'estat de Nevada s'ha convertit en el primer estat a permetre la circulació d'aquest tipus de vehicles, després de les proves realitzades a les ciutats de Las Vegas i San Francisco. En aquesta última inclús va creuar sense problema el Golden Gate.

El vehicle combina informació recollida de Google Street View i de programari d'intel · ligència artificial que combina les imatges recollides per les càmeres que incorpora el cotxe i diferents sensors làser que recullen informació del trànsit per poder evitar accidents.

Google no té plans immediats de comercialització, però és una bona notícia en els temps que corren que projectes d'aquest tipus segueixin en marxa per carretera de la innovació tecnològica.

divendres, 6 d’abril del 2012

Imprimint en 3D

Quan el món de la tecnologia sembla que accelera cap a tot el que sigui mòbil (terminals, aplicacions, sistemes operatius, etc), resulta que el segment de les impressores encara té molt a dir.

I quin és el motiu? Des de fa uns pocs mesos estan apareixent diferents models d'impressores en 3D. És a dir, que en lloc d'imprimir en 2D sobre una superfície llisa, el que fan aquestes impressores és modelar un objecte amb resultats impressionants.

Encara que existeixen models professionals per a grans empreses que segueixen sent cars, aquest nou tipus d'impressores també està arribant a empreses més petites i al mercat residencial. En la passada edició del CES 2012 les empreses Makerbot Industries i Cubify van presentar els seus models Replicator i Cube respectivament. Tots dos al voltant dels 1.500 euros.

Podem trobar més informació a:


Aquest tipus d'impressores 3D són la introducció ideal a la impressió 3D en color per a una àmplia gamma d'aplicacions, des de disseny de productes, prototips de producció i models arquitectònics fins a aplicacions educatives, mèdiques i artístiques que segur que aniran derivant cap a altres usos que permetran que a poc a poc vagin introduint-se en el mercat.

dissabte, 10 de març del 2012

Administració electrònica. Espanya es queda enrere.

Espanya perd 14 posicions en el rànquing mundial que elabora Nacions Unides, fins al lloc número 23.

Espanya va ser el país europeu que més posicions va perdre en el rànquing que elaboraNacions Unides sobre e-administració en el món. Segons la classificació actualitzada, ha baixat 14 llocs respecte a l'anterior, elaborada el 2010, fins al número 23. Així, se situa per darrere de països com Israel o Estònia i només sis països de l'eurozona reben una puntuació menor: Eslovènia, Bèlgica, Itàlia, Portugal, Irlanda i Grècia.

La pèrdua de posicions espanyola no ha estat causa de l'empitjorament de l'administració electrònica, sinó al fet que gairebé tots els països han millorat més. La puntuació atorgada per la institució a Espanya ha passat de 75 punts sobre 100 a 77.

L'informe, que valora aspectes com la possibilitat de realitzar tràmits en línia o les infraestructures de telecomunicacions, assetja com a líder novament a Corea, seguida d'Holanda, que ha guanyat tres posicions respecte a la classificació de 2010. El podi el completa Regne Unit, que també millora un lloc.

Entre els països que més han millorat en e-administració destaca Mònaco, que ha guanyat 158 llocs, passant del 186 al 26. També Rússia (+32) i Emirats Àrabs Units(+21) han escalat moltes posicions en el rànquing de 2012. A més d'Espanya, Bèlgica és el país desenvolupat que més posicions cau, amb vuit.

Segons els components analitzats per Nacions Unides, Espanya és més feble en infraestructures tecnològiques que en els altres dos aspectes (capital humà i serveis en línia), ja que ocupa el  lloc número 35. Per contra, és l'onzè país més preparat capital humà i en serveis a través d'internet és el númeor 23.

Fonts: http://www.latiza.es i http://www.consultoras.org

dimecres, 29 de febrer del 2012

Mobile World Congress (pels pèls)

Aquests dies s'està celebrant el Mobile World Congress a Barcelona, ​​amb l'assistència de gairebé totes les marques líders de telefonia mòbil (excepte Apple, que vol menjar a part) i dels seus alts executius (més de 200 jets privats han aterrat a l'aeroport del Prat).

Però no em centraré en aquest post a explicar les nombroses novetats del mercat. Per això hi haurà centenars de mitjans de comunicació que ho analitzaran.

El que vull ressaltar són les mobilitzacions a les quals s'ha hagut d'enfrontar el congrés durant aquests dies. Estic d'acord en el dret a la vaga, però no crec en el "Tot val". I aquest dret a la vaga és en el que s'ha convertit. No pot ser que durant les setmanes prèvies, els treballadors d'una empresa pública com és TMB (podria haver estat qualsevol altra ...), tinguin en escac els organitzadors de congrés, a l'ajuntament ia la pròpia empresa, per no parlar dels milers de ciutadans que, com sempre, ens haguéssim vist afectats. Per això crec en la regulació de la llei de vaga en sectors públics, ja que no ens enganyem, tenen la capacitat de poder paralitzar una ciutat o un país si així ho desitgen. I això no ha de ser factible. Una economia no es pot veure perjudicada per cap col · lectiu.

En la crisi actual pocs sectors queden a Catalunya com reactivadors de l'economia, i un d'ells molt important és el sector de les TIC (Tecnologies de la Informació i Comunicació). I un dels més grans congressos que organitza aquest sector a nivell mundial, amb els esforços d'empreses privades i institucions públiques, s'ha vist amenaçat tant per la possible vaga que al final no exisitió, com per les diferents mobilitzacions que cada tarda provocaven que es tallessin els accessos per carretera i metro a Plaça Espanya.

S'ha jugat a carregar-se la gallina dels ous d'or. Per sort, no s'ha trencat. Però ha estat una pràctica perillosa que estableix un trist precedent davant d'altres esdeveniments d'audiència mundial que es puguin arribar a celebrar a la ciutat.

Sincerament, em fa vergonya aliena cada vegada que veig la imatge dels congressistes corrent pels carrers pròximes al congrés i gent increpant amb frases com "Go home" o "You are the problem". Crec que per molts problemes que hagin (i no ens enganyem, hi ha, ja que aquí hi ha la taxa d'atur), accions d'aquest tipus l'únic que fan és perjudicar el global de la societat. Perquè, ¿què hauria passat si la direcció del congrés hagués decidit arran dels esdeveniments, emportar-se el MWC a una altra ciutat els propers anys? Per començar, no tindríem els 300 milions d'euros que el congrés ha deixat a la ciutat. 300 milions que no ha deixat cap bombolla, sinó un congrés basat en el pilar d'un dels sectors amb més projecció de futur i amb més força per poder superar la crisi: el tecnològic.

dimecres, 11 de gener del 2012

Tendències 2012-2015

En el seu informe recentment publicat "Top Industry Predicts 2012: Industries Face intensificació Consumerization and Technology Disruption", Gartner publica les prediccions més importants per als CIO de companyies que operen en indústries verticals, sota les quals manté que es produiran una sèrie de canvis en el control del departament de TI ja que els pressupostos, tecnologies i costos seran cada vegada més fluids i distribuïts.

"Molts models de negoci de la indústria estaran canviant fins l'any 2015 ja que els usuaris continuen adoptant un estil de vida digital de sempre connectat i perquè els competidors en el mercat aprofitaran noves tecnologies emergents per aconseguir un creixement i èxit del negoci", comenta Kimberly Harris-Ferran, vicepresident i analista de Gartner. "Així, el cloud computing i les xarxes socials seguiran oferint noves vies de comunicació i compromís amb el client, el que facilitarà majors ingressos i una interacció sostenible amb els clients clau. Les noves tecnologies com tablets i els avenços en comunicació mòbil tindran un impacte disruptiu en moltes indústries, que requereixen canvis en els processos existents impulsant la transformació del negoci ", afegeix.

Gartner afirma que per als CIO, directius de negoci i professionals de les TI, saber navegar en la volatilitat dels mercats serà un factor d'èxit crític aquest any i els següents. I sota aquesta perspectiva identifica les següents tendències:

  • En 2014, els incompliments de les normes imposades per la Comunitat Europea portaran al col·lapse de més d'un terç dels bancs
  • A finals de 2014, almenys un proveïdor de xarxa social es convertirà en un canal de vendes d'assegurances
  • El 2015, els serveis basats en el núvol i la web social generaran el 25% dels productes i serveis de la banca orientada al consumidor
  • El 2015, el 30% dels projectes de xarxes intel · ligents impulsaran els serveis cloud per gestionar els big data de tecnologies convergents
  • El 2015, el 20% dels sistemes integrats serà la inversió en nous sistemes CRM orientats a la cura de la salut
  • El 2015, el 80% de les implementacions multicanal fallaran perquè els retailers mantindran els canals i les estratègies centrades en productes
  • En 2016 la majoria dels usuaris en mercats madurs consideren l'accés web a l'automòbil un criteri clau per a la seva adquisició
  • En 2016, més d'un 5% de les recerques seran integrades utilitzant sensors de vídeo i àudio de dispositius mòbils en lloc d'escriure les paraules
  • En 2016, l'iPad guanyarà menys del 50% del mercat K-12 ja que els CIO afavoriran els dispositius que es despleguin més ràpidament

D'altra banda, Cisco revela les deu transformacions clau que marcaran l'evolució de les TI en 2012 i els propers anys, totes elles amb un denominador comú: la Xarxa com a plataforma.


Les càrregues de treball migren al núvol.

Segons el primer Índex Global Cloud elaborat per Cisco, el trànsit global dels centres de dades creixerà un 33 per cent interanual fins a arribar als 4,8 Zettabytes previstos per al 2015. Per la seva banda, el trànsit Cloud augmentarà dues vegades més ràpid (un 66 per cent interanual), fins arribar als 1,6 Zettabytes per al 2015. La ràpida transició cap a serveis "en el núvol" farà que més del 50 per cent de totes les càrregues de treball dels centres de dades siguin processades en entorns Cloud el 2014.


Un món de múltiples Clouds.

Aquest índex preveu també una important proliferació de diferents Clouds interconnectats a partir de 2012: Clouds privats, públics i híbrids, així com comunitats de Clouds al voltant de mercats verticals com sanitat, finances o governs. El rendiment de cada Cloud dependrà de com treballin entre si els tres elements necessaris per construir, gestionar i connectar Clouds: centres de dades unificats, xarxes intel · ligents i aplicacions, que s'han de gestionar mitjançant una aproximació integradora.


Mobilitat.

Segons IDC, el 2012 hi haurà uns 1.200 milions de treballadors mòbils (prop del 35 per cent de la població activa) que demanen accés als recursos i aplicacions corporatives en qualsevol moment i lloc, amb independència del dispositiu utilitzat. Així, com revela l'informe Cisco VNI, el trànsit global de dades mòbils creixerà a un ritme anual del 108 per cent entre 2012 i 2014.


Els dispositius de consum inunden les empreses.

El creixement exponencial de tablets i smart phones en el segment de consum ha 'contagiat' a l'entorn corporatiu. Deloitte estima que en finalitzar 2011 s'hauran venut més tablets i smart phones que PC (425 milions enfront a 400 milions), tendència que continuarà a l'alça el 2012. Segons l'informe Cisco Connected World Technology Report, nou de cada deu joves treballadors espanyols consideren que els dispositius cedits per les empreses haurien de servir tant per a ús professional com personal.


Vídeo omnipresent.

El 2012 el vídeo suposarà gairebé el 50 per cent de tot el trànsit generat pels consumidors a Internet (90 per cent per al 2015). Les solucions basades en el vídeo-com la videoconferència i Telepresència-es convertiran en una de les formes de comunicació més utilitzades entre particulars i en la principal eina de col · laboració entre empreses. Així, la videoconferència empresarial augmentarà a un ràtio interanual del 57 per cent fins al 2014.


Col·laboració i xarxes socials.

2012 suposarà la consagració definitiva de l'era Post-PC, que defineix el nou espai de treball col · laboratiu com més mòbil (en qualsevol moment i lloc), visual (preponderància del vídeo), virtual (mitjançant la virtualització d'escriptori) i social. En aquest últim cas i segons IDC, les plataformes de xarxes socials per a empreses creixeran un 38 per cent interanual durant els pròxims cinc anys.


Els nadius digitals replantegen la seguretat empresarial.

Segons la tercera part de l'informe Cisco Connected World Technology Report, set de cada deu joves treballadors ignoren sovint les polítiques de TI, i un de cada quatre serà víctima d'un robatori d'identitat abans dels 30 anys. Aquesta nova generació de "nadius digitals" demanda major mobilitat, flexibilitat en l'ús de dispositius i llibertat d'accés a les xarxes socials, reptes que les empreses hauran d'assumir el 2012 adaptant les seves polítiques de seguretat de forma dinàmica.


Internet de les coses.

La Internet de les coses es defineix com el moment en que un major nombre de dispositius que persones estan connectats a Internet, cosa que va passar el 2008. El 2012 el nombre d'objectes connectats es multiplicarà exponencialment, fins arribar als 50.000 milions (més de sis dispositius per cada habitant del planeta) per al 2020.


Cap a l'era Zettabyte.

Segons l'informe Cisco VNI, el tràfic global d'Internet seguirà creixent el 2012 fins arribar als 966 exabytes anuals-gairebé un Zettabyte-per al 2015.


Xarxes de pròxima generació.

La proliferació de dispositius connectats a Internet, el vídeo, la mobilitat i el creixement de l'univers d'informació digital augmentarà la demanda de xarxes de pròxima generació cablejades i sense fils capaços d'oferir un major ample de banda. Les connexions a 50 Mbps seran alguna cosa comuna en la majoria de països europeus el 2012.

Com destaca José Manuel Petisco, director general de Cisco Espanya, "Cloud Computing, mobilitat, col · laboració, vídeo o xarxes socials són tendències tecnològiques disruptives que el 2012 arribaran el seu grau de maduresa en estar estretament interconnectades gràcies a un element comú: la Xarxa com a plataformaunificadora i capaç de transformar la manera com treballem, vivim, aprenem i ens divertim ".


Font: http://www.consultoras.org

divendres, 23 de desembre del 2011

La fi del correu electrònic?

Fa uns quants posts, concretament a l'abril, comentava en el meu article "Tens un e-mail! els perills d'abusar del correu electrònic. I m'alegra quan veig que les empreses comencen també a qüestionar la utilitat d'aquest.

Fa unes setmanes Thierry Breton, CEO de Atos Origin, sorprenia amb les seves declaracions. Considera que l'ús del correu intern suposa una pèrdua de temps i ha proposat un pla de 18 mesos per desterrar definitivamentl'e-mail entre els seus treballadors.

La idea ve arran de la posada en marxa d'una iniciativa de la companyia, anomenada 'Wellbeing At Work', una xarxa que aposta pel benestar de l'ambient laboral formada per nous talents. La principal raó que el CEO de Atos busca és aportar noves idees per millorar l'ambient

L'empresa està pensant en substituir l'ús de correus massius per les xarxes socials integrant només als empleatsen sistemes com Twitter, Facebook o Google +.

D'altra banda, Volkswagen ha establert que la firma alemanya Blackberry haurà de parar d'enviar correus electrònics als seus empleats 30 minuts després de finalitzada la jornada.

Benvingudes siguin aquestes mesures, que intenten millorar la productivitat de les empreses evitant l'abús de l'ús del correu electrònic. Segur que en un futur moltes més empreses seguiran els mateixos passos.

dissabte, 12 de novembre del 2011

SIRI i el Reconeixement de Veu


En la presentació de l'iPhone 4S, una de les principals característiques va ser SIRI, el nou servei de reconeixement de veu d'Apple.

El president executiu i exdirector executiu de Google, Eric Schmidt, ha assegurat que el nou servei de reconeixement de veu d'Apple, Siri, és una "amenaça competitiva" en el sector de recerques a Internet. Fins i totSchmidt va citar dues publicacions que han assegurat que Siri és un 'assassí de Google'.

I no li falta raó, ja que la societat i, per tant, el mercat, tendeix cap a una major comoditat i agilitat pel que fa a recerques, i aquestes tendeixen fa ja temps cap a la veu, encara que s'havia limitat potser a estudis, serveis de prova o bé serveis de veu en altres àmbits (empreses que ofereixen serveis de reconeixement de veu per a empreses de telecomunicacions). No obstant això, fins ara ningú havia fet el primer pas seriós en el mercat residencial. Apple, com sempre, ho ha fet. I ha posat com ve fent en els darrers anys amb tots els seus productes, la primera pedra.

dimecres, 19 d’octubre del 2011

Cinema a través d'Internet

Google acaba de llançar al Regne Unit el seu servei de lloguer de pel·lícules a través d'Android Market. El servei desembarca així a Europa, encara que de moment limitat a Regne Unit.

Espero que la prova vagi bé i s'estengui a la resta de països i resta de plataformes, ja que el mercat actual de distribució cinematogràfica no té futur a no ser que es reinventi. Molt s'ha escrit sobre el tema, sobre la famosa Llei Sinde, etc. de manera que només vaig a expressar el meu desig que la productores es posin les piles en aquest tema. Tema en què ja hi ha fabricant de televisors que estan incorporant accés a internet.

Reinventar-se és el que precisament s'està produint també a Londres, on ha sorgit la iniciativa "Secret Cinema", on ningú sap quina pel·lícula veurà fins que arriba l'hora de veure-la. Durant alguns dies vas rebent correus que et donen pistes sobre el lloc on es projectarà, fins i tot la roba que et suggereixen que portis d'acord amb l'ambient dela pel·lícula. Quan arribes al punt de trobada et condueixen a l'edifici o lloc de projecció, on a més hi han actors caracteritzats.

Es pot trobar més informació a http://www.secretcinema.org/

dilluns, 26 de setembre del 2011

Nou mes, nou trimestre, nou iPhone?

Serà potser el pròxim 4 d'octubre com afirmen algunes fonts, o el 7 o fins i tot el 19 del mateix mes com afirmen altres. I l'esdeveniment de llançament sembla que serà presentat per Tim Cook, el nou CEO d'Apple, una vegada que el gran Steve Jobs s'ha retirat de la primera línia de l'empresa de Cupertino. Però tot apunta que aquest mes d'octubre Apple llançarà la seva nova versió de l'iPhone, l'iPhone 5.

I tindrà o no més resolució en la seva càmera fotogràfica (comenten que 8 megapixels), veurem si podrà reproduir o no vídeo FullHD, treballar amb processador A5 i disposar d'una pantalla més gran. I descobrirem si finalment hi haurà un únic model d'iPhone 5 o bé si llançaran també un model intermedi entre l'iPhone 4 i l'iPhone 5. També es comenta que el nou iPhone 5 es podrà controlar a través de la veu. Encara tot segueixen sent rumors.

Però el que està clar és que Apple ho ha tornat a aconseguir. Portem diversos mesos amb la incertesa, amb notícies sobre el possible retard del llançament arran del terratrèmol i tsunami del Japó, que va impedir (diuen) fabricar alguns components en els terminis acordats, amb l'estranya pèrdua d'un prototip en un bar de Sant Francisco (curiós que el perdin per segona vegada, ja va passar amb l'iPhone 4), amb notícies d'un error de fabricació en les noves pantalles i en les últimes setmanes els rumors s'han disparat de nou. I Apple ha aconseguit generar un cop més l'expectació mundial a la qual ens tenia acostumats davant el que sembla l'imminent llançament del seu nou model d'iPhone.

El passat mes d'agost Apple es va convertir en l'empresa més valuosa del món per capitalització borsària, arribant a superar els 350.000 milions de dòlars, més de 240.000 milions d'euros. I ja sigui amb unes característiques o altres en l'iPhone 5, amb Steve Jobs o sense Steve Jobs, Apple està traçant ja el camí perquè l'iPhone 5 torni a ser un èxit. I ho serà.

dilluns, 19 de setembre del 2011

El Bloc d'Angel Nieva, a la final dels Premis Blocs Catalunya 2011



Es un plaer informar-vos que aquest bloc ha estat seleccionat com a finalista als Premis Blocs Catalunya 2011, dintre de la categoria de Tecnologies de la Informació (Blocs Personals).

Dintre de la mateixa categoria també han estat seleccionats els Blocs


Dintre de la categoria Tecnologies de la Informació (Blocs Professionals) han estat seleccionats els Blocs:


Moltes gràcies a tothom per seguir el meu bloc. Arribar fins aquí per a mi ja és un premi i un gran reconeixement. Ara haurem d'esperar la decisió del jurat, que es coneixerà a la gala de lliurament de premis que es farà a la Seu d'Urgell el proper 1 d'octubre. 

Molta sort a tots els blocs finalistes!

dijous, 1 de setembre del 2011

Jo m'ofereixo, tu em contractes

Fa uns quatre o cinc anys, allà pel 2006 o 2007, quan encara no havia arribat la crisi en la qual actualment estem submergits, les empreses s'enfrontaven a un problema complicat. Les persones joves que arribaven a buscar feina no tenien esperit de superació. 

Recordo que per aquell temps va aparèixer un estudi que reflectia que l'objectiu de la majoria dels enquestats (estudiants) era convertir-se en funcionaris. 

En moltes entrevistes de treball que vaig realitzar en aquells dies hi havia un denominador comú: molts eren joves, estudiants de carrera o acabats de llicenciar, que vivien amb els seus pares, vivien a la bombolla que s'havia estès de manera global. I tenien, per tant certa estabilitat econòmica. Aquesta estabilitat, però, provocava que no assumissin riscos i es relaxessin, ja que tenien un suport econòmic al darrera. 

Així mateix vaig detectar que durant les entrevistes de treball, les condicions econòmiques a negociar amb els candidats eren molt altes per al mercat existent en aquells dies. Total, no tenien res a perdre. Si no els donaves el treball i el que volien, seguien vivint igual de bé amb els pares. 

Em ve al cap un candidat a Tècnic de Sistemes que demanava com a mínim 35.000 euros bruts anuals per incorporar-se al'empresa. La xifra, en aquest cas, es trobava fora de mercat tenint en compte que acabava de finalitzar la carrera i no tenia experiència professional alguna. Si no era a partir d'aquesta xifra, preferia no treballar. 

Hi havia doncs una certa pèrdua d'ambició, d'objectius professionals. Només buscaven treballar 8 hores, cobrar i ja està. 

Va ser quan va començar a aparèixer en els mitjans de comunicació i xarxes socials el terme de "Nini". És a dir, joves que ni estudiaven ni treballaven. Molts perquè potser no havien tingut les oportunitats ni els recursos que altres si havien tingut, però també molts, que són dels que parlo en aquest article, que fins i tot tenint aquestes oportunitats, tenint uns estudis, gaudint d'una estabilitat econòmica, no volien esforçar-se i aprofitar-les. I això era una cosa molt trista. 

Les empreses, cert és, tenien una mica de culpa quan sempre han demanat més i més al treballador sense donar res, o molt poc, a canvi. I els joves de llavors que buscaven feina ho sabien. Es va donar la volta a la situació i els nous treballadors van començar a ser qui posaven les condicions, qui exigien certs mínims a les empreses per entrar a treballar-hi, els qui volien d'entrada i sense negativa conciliar vida familiar i laboral. I si a l'empresa no els agradava, el treballador, si estava en procés de selecció l'abandonava, i si ja estava treballant, s'anava a una altra empresa sense cap problema, sense cap remordiment. Els joves van començar a tenir valors diferents i les empreses tenien un repte important entre mans: escoltar-los, comprendre'ls i adaptar a les seves necessitats i inquietuds. Només d'aquesta manera podien comptar amb ells en les plantilles. 

No obstant, en el fons, aquest canvi no era tan negatiu. Començava a imperar la màxima que sempre tots hem intentat complir: Treballar per viure, i no viure per treballar. I també començava a quallar el concepte d'oferir -se a l'empresa perquè eres tu el que t'oferies, i no l'altre qui et contractava. Però clar, com tot a la vida, el canvi ha de ser equilibrat. Tot és qüestió d'esforços entre empreses i treballadors. Si no, el sistema cau, es trenca. Totes les posicions extremes són dolentes. 

Actualment amb la crisi, la situació ha tornat a canviar. Ja no s'observen aquest tipus d'actituds, si més no, en la quantitat en què abans es produïen. Es torna a valorar la feina i una posició en una empresa és una cosa preuada avui en dia. El concepte "compromís amb l'empresa" torna tenir validesa. La generació "Nini" també s'està començant a posar les piles, segons les últimes notícies aparegudes en els mitjans, i treballadors i empreses estan una mica més conscienciats en no exercir polítiques i comportaments de pressió cap a l'altre.  

Aquell moviment, aquella bombolla, va servir perquè les empreses comencés a canviar les seves polítiques cap als seus empleats (conciliació laboral, flexibilitat d'horaris, etc.). I esperem que així segueixi per ambdues parts, però sense radicalismes, sense actituds infantils, amb compromís i pensant sempre en l'altra part. Tots estem al mateix vaixell. Encara que amb la nova reforma laboral, ja veurem que passa en el futur.

diumenge, 14 d’agost del 2011

Premis Blocs Catalunya 2011


Si alguna vegada has accedit al bloc http://www.angelnieva.cat/ i t'ha agradat, si us plau vota'l per als premis Blocs Catalunya 2011.

Si ets de fora de Catalunya i/o no entens el català, et recordo que pots trobar la versio del bloc en castellà a http://www.angelnieva.com

Com votar :

1. Accedeix a http://www.stic.cat/panell/registre.php (si tens compte de twitter o facebook pots fer-ho directament sense entrar les dades des del menu dret accedir a través de twitter o facebook)

2. Introdueix les dades d’alta o usa la teva compte de facebook/twitter

3. Selecciona l’icone amb una creu vermella que posa Votació Premis Bloc2011

4. Selecciona la categoria TIC

5. Busca el Bloc d'Angel Nieva (és el quart bloc) i marca’l

6. Tot seguit prem el botó Vota (a sobre el primer bloc) i t’apareixerà un missatge de confirmació (Compte!!! Només pots votar una sola vegada!)

Moltes gràcies per la teva votació!!!

Més informació del procés votació en http://www.stic.cat/premis-blocs-catalunya-2011/proces-de-votacio-premis-blocs-catalunya-2011/

Si creieu interessant passar-ho a algún conegut, tots els vots seran benvinguts!!

Gràcies!!!!

dijous, 11 d’agost del 2011

Gestió de Projectes orientada a Servei

Un exemple d'innovació en Project Management és el framework SOPM (Service Oriented Project Management), que integra la Gestió de Projectes i Operacions (àmbits habitualmenet antagònics, inclús per definició del PMI) amb una orientació total al client i amb l'objectiu d'oferir valor.

La vaig arribar a desenvolupar i implantar a una de les empreses on vaig treballar, assolint grans resultats.


Whitepaper:


Presentació:

Si algú s'anima, ¡que comenti l'experiència!

dissabte, 23 de juliol del 2011

100 Regles per als Project Managers de la NASA

La NASA ha conclòs el seu programa aeroespacial amb els tradicionals "shuttles" o llançadores espacials com l'Atlantis, el Columbia, el Discovery i el Challenger, i s'està reinventant per, en un futur no gaire llunyà, tornar a la carrera espacial amb noves formes de finançament (bàsicament privat) i nous models de naus per a càrrega o transport de passatgers). Mentrestant pagarà a Rússia els diferents trasllats que hagi de realitzar a l'espai utilitzant les càpsules russes Soyuz.

En aquest punt d'aturada, de stand-by, és interessant observar una documentació interna de la NASA on s'indiquen 100 punts de millors pràctiques per als seus ProjectManagers. La NASA ha tingut fracassos, però també s'han de reconèixer molts èxits. I l'existència de documents com aquest demostren el nivell de perfecció al què han arribat.


Esperem que en un futur la NASA torni al 100% per, conjuntament amb l'ESA i l'Agència Espacial Russa, seguir investigant i avançant el futur al present a través dels resultats dels diferents experiments espacials.

dijous, 16 de juny del 2011

La Generació 24x7

Divendres. 3 de la matinada. Sona el telèfon mòbil. Miro la pantalla. Nova York. Despenjo. M'informen que el comitè de direcció de la multinacional per la qual treballo com a Director Executiu ha decidit comprar a una multinacional asiàtica del mateix sector per poder entrar en aquest mercat sense les conseqüents barreres culturals i idiomàtiques habituals, i d'aquesta manera, també incrementar el volum de facturació abans que finalitzi l'any. Em necessiten el dilluns a primera hora a Nova York per formalitzar els detalls de l'acord. Per tant, el proper dilluns a primera hora hauré d'estar a la seu de la companyia a Manhattan. M'indiquen que ja m'han enviat per email la reserva de vols i hotel. Un altre diumenge de la meva vida viatjant ...

Pertanyo a la Generació 24x7. La generació que mai dorm. La generació responsable de tots aquells negocis que tampoc dormen en un món globalitzat que exigeix ​​estar contínuament despert tant física com psíquicament per si sorgeix algun problema a Londres, apareix una nova oportunitat de venda a San Francisco o et truca un client enfadat des de Tòquio .. Per poder prendre qualsevol decisió en qualsevol moment.

Hi han hagut diversos factors que han donat lloc a la Generació 24x7. El primer d'ells, la globalització, ha provocat que el mercat per a moltes empreses hagi passat de local o nacional a internacional. I el passar a un mercat internacional significa adaptar-se, a part de a temes legals, a cultures noves i també a horaris per poder oferir serveis a la major part del món.

Un altre dels factors, que al mateix temps és complementari del primer, és la millora en les comunicacions i internet. Actualment a través d'un portal web qualsevol dels teus clients pot obrir una incidència al teu departament tècnic, la teva empresa pot vendre durant tot el dia i la nit a través del seu portal de comerç electrònic, podem rebre emails, llegir-los i respondre a qualsevol hora gràcies als smartphones, blackberries i tablets existents i podem mantenir videoconferències de qualitat a qualsevol hora amb qualsevol part del món.

Les empreses que han entrat en aquest nou model de negoci han passat d'un horari estipulat a un horari global. Però no es limita únicament a les direccions de les companyies per donar resposta ràpida a temes de negoci. En empreses tecnològiques o empreses amb un fort component tècnic, quants professionals es troben de guàrdia cada nit per resoldre incidències, ja siguin de clients o internes? Milions de persones al món pertanyem a la Generació 24x7. No tenim una descripció única. Només ens uneix dos conceptes. El primer, el "24x7". El segon, la "continuïtat de servei i negoci". Si vostè compleix aquestes condicions, si se sent identificat, benvingut a la generació 24x7.

4 de la matinada. Sona el telèfon mòbil de nou ... Miro la pantalla. Xangai ...

dimarts, 17 de maig del 2011

Tecnologia i futbol. Més val tard que mai.

Sembla mentida que en un esport com el futbol, ​​on es mouen milers i milers de milions d'euros, encara no s'hagin implantat solucions tecnològiques que ajudin els àrbitres a prendre les seves decisions de forma correcta, quan al tennis o al futbol americà fa anys que s'utilitzen amb èxit. En ple segle XXI veiem com errors humans per part dels àrbitres poden provocar que un equip pugui perdre un partit, perdre un mundial o fins i tot baixar de categoria.  Però sembla que la FIFA, després de les crítiques del passat mundial de Sud-àfrica ha començat a moure peces. Segons un comunicat de la mateixa, en la 125 ª reunió general anual de l'International Football Association Board (IFAB) del 5 de març d'enguany a Gales, el Board va autoritzar que prossegueixin els assajos amb la tecnologia de línia de meta (GLT, Goal- line technology).

En aquest sentit la FIFA ha obert un termini on proveïdors tecnològics poden presentar els seus projectes. Els requeriments es poden consultar a
http://es.fifa.com/mm/document/affederation/administration/01/42/87/09/especificaciones-tecnolog%C3%ADadel%C3%ADneademeta(glt).pdf

La FIFA fins ara era reticent a utilitzar aquest tipus de solucions ja que segons sembla, elevarien molt el cost de cada partit. No és un problema nou. El mercat empresarial habitual ja està acostumat a això. Així que hauran de trobar el model de cost i de negoci perquè pugui arribar al màxim de competicions possible.

I és que la tecnologia no ha de substituir els àrbitres, sinó que ha de ser un complement més que ajudi en les seves decisions. Pel moment només es contempla l'ús de tecnologia de línia de meta (GLT), on l'objectiu és controlar si és gol o no és gol en funció de si la pilota ha creuat o no completament la línia de meta. Veurem si en un futur amplien el ventall de possibilitats a altres situacions conflictives dins del terreny de joc que poden provocar errors arbitrals i, per tant, possibles pèrdues econòmiques als clubs de futbol.

dimecres, 13 d’abril del 2011

¡Tens un e-mail!

Les noves tecnologies ens aporten múltiples beneficis.És una afirmació que ningú pot posar en dubte. No obstant això, com tot en aquesta vida, depèn de l'ús que fem d'elles. I un clar exemple el tenim en els e-mails. Ja fa alguns anys, quan no existia Internet, les comunicacions a les empreses eren més lentes i els processos fossin els que fossin, s'allargaven en el temps. Però des que existeix Internet, o millor dit, les empreses l'utilitzen, el concepte temps en les comunicacions s'ha vist reduït considerablement, provocant un increment en l'ús dels diferents serveis que ens ofereixen les noves tecnologies de la informació, i de vegades aquest ús es converteix en abús, com en el cas del correu electrònic.

Quan arribem cada matí a l'oficina, possiblement tenim diversos correus electrònics per contestar. Durant el dia es van succeint nous correus electrònics i respostes als que ja hem rebut o enviat. I quan sortim de l'oficina, si tenim un smartphone, netbook o portàtil possiblement seguim rebent, contestant i enviant correus electrònics.

Però ens hem parat a pensar el temps que dediquem a la gestió diària del correu electrònic? E-mails que després generen altres respostes i, per tant, més correus electrònics, creant una cadena, convertint-se alhora en un xat en diferit. Han analitzat les empreses la pèrdua de productivitat i de diners que això suposa? Si per exemple rebéssim cada dia 25 correus electrònics i els contestèssim tots, a una mitjana de 5 minuts cadascun (i hi ha alguns en què invertim molt més temps), estaríem parlant d'un mínim de 2 hores, al voltant del 25% d'una jornada laboral. Només en contestar e-mails! Per aquest motiu la gestió del correu electrònic s'ha convertit en un problema, més que en l'ajuda que hauria de representar a l'hora d'agilitzar la comunicació, i en una despesa molt gran del nostre temps, que podríem, i potser, hauríem, emprar en altres àrees més productives de l'organització. Però el sorprenent és que les empreses no s'adonen que la inversió en serveis de comunicació es converteix en aquest punt en despesa. Algunes el màxim que fan és publicar una sèrie de recomanacions d'ús per als seus empleats .. Però és evident que hi ha una deficient gestió del correu electrònic.

Exemples diaris es poden apreciar quan veiem a infinitat de persones en còpia en un correu electrònic (per informar, diuen alguns) o bé s'envien correus electrònics per a qualsevol tema. A més, paradoxalment, una eina que ens hauria d'ajudar a millorar la comunicació, moltes vegades la dificulta. Es donen casos en que dos treballadors, un davant de l'altre, s'envien correus electrònics entre ells "perquè quedi per escrit" o bé que en alguns departaments s'obren i mantenen debats via correu electrònic en comptes de reunir-se presencialment o d'una manera més directa (encara que un altre dia parlarem també de les reunions ineficients). D'altra banda, hi ha els problemes de la llengua escrita, que per molts emoticones que incloguis, segueix sent impersonal i més d'un problema han generat quan el destinatari ha malinterpretat alguna frase o expressió.

És clar que hem de buscar l'equilibri, intentar generar els menys correus electrònics possibles a través d'altres formes i mitjans de comunicació, posar en còpia única i estrictament a les persones que hagin de estar-ho i, sobretot, agrupar i optimitzar el temps dedicat al correu electrònic a certes franges de la jornada laboral. Si no ho, seguirem sent esclaus del correu electrònic i les empreses seguiran perdent diners per voler comunicar-se.